Recrutement en interne ou RPO : Externaliser votre recrutement en 2022

Les grands entrepreneurs sont de grands visionnaires. Lorsqu’ils planifient le lancement d’une nouvelle entreprise ou la croissance d’une entreprise existante, ils ne perdent pas de vue la situation dans son ensemble. En effet, ils passent en revue un grand nombre de chiffres, de data et de statistiques avant de formuler un plan de développement commercial – appelons cela leur compétence managériale globale.

Ainsi, lorsqu’ils choisissent entre une équipe de recrutement interne et une solution d’externalisation du processus de recrutement (RPO), ils évaluent soigneusement leurs intérêts stratégiques généraux et font leur choix.

Une équipe de recrutement interne se charge traditionnellement de plusieurs missions de recrutement au sein de l’entreprise. D’autre part, le RPO est un fournisseur externe de solutions de recrutement auquel une entreprise transfère tout ou partie de ses fonctions de recrutement. Il fonctionne généralement en dehors des locaux de l’entreprise et organise des campagnes de recrutement pour répondre à ses besoins dynamiques en matière de RH.

Molitor International Conseil RPO - recrutement

Il peut être difficile d’en choisir un, en particulier dans un scénario non conventionnel où les responsables doivent mettre en avant leurs business plans et rationaliser leurs objectifs de recrutement. La course aux talents devenant plus compétitive que jamais, travailler avec un RPO permet aux entreprises de s’adapter facilement aux nouveaux défis et aux nouvelles attentes.

Examinons les domaines dans lesquels ils se distinguent les uns des autres :

Capacité de réaction face aux fluctuations du marché

Les agences de RPO sont considérées comme plus réactives aux demandes changeantes et à la dynamique du monde des affaires que les recruteurs internes. Son essence se cache dans le niveau d’expertise, l’exposition au travail, le fait de saisir chaque fois de nouvelles opportunités et de s’adapter aux changements nécessaires. Les RPO travaillent généralement avec des équipes, des secteurs et des clients différents ; leur horizon est donc plus large.

En revanche, le domaine fonctionnel de l’équipe de recrutement interne est plus restreint ; elle doit assumer des responsabilités tout en restant confinée dans un espace de travail limité. Elles ne sont pas forcément capables de s’adapter à l’évolution des besoins aussi rapidement que les RPO. De plus, ils peuvent trouver que la modification des processus est difficile et peu pratique à mettre en œuvre. Contrairement aux RPO, le manque d’expérience dans le travail avec des équipes multiples peut resserrer les limites de la prise de décision des recruteurs internes et entraîner une certaine inefficacité.

Expertise technique vs. Connaissances organisationnelles

Un programme RPO efficace s’accompagne des dernières technologies de recrutement, d’un processus de recrutement flexible et d’une équipe d’acquisition de talents efficace. Intégrés aux fonctions RH, les RPO sont techniquement solides et à jour. Ils travaillent avec des personnes de différentes nationalités, industries, identités et origines. Cette exposition leur permet de prendre rapidement un appel sans perdre de temps à apprendre et à comprendre ce que le responsable du recrutement recherche. Ensuite, ils peuvent adapter, expérimenter et optimiser leur approche en utilisant des techniques et des pratiques avancées. En particulier lorsque les rôles sont de nature très technique et que les postes sont difficiles à pourvoir, travailler avec un RPO technique est un plus.

En résumé, un RPO peut :

  • S’adopter facilement
  • S’expérimenter en toute confiance
  • Mieux évoluer

Cependant, l’équipe de recrutement interne tire parti de sa connectivité avec l’équipe de recrutement interne et de ses connaissances organisationnelles. Ils opèrent dans l’environnement et le cadre du cercle le plus proche de l’entreprise. En revanche, il peut être plus facile pour eux de savoir parfois des choses qui vont au-delà des exigences du rôle, et donc, d’apporter des changements en conséquence.

Rapidité, flexibilité et rentabilité

Les RPO agissent plus rapidement. Ils aident une entreprise à pourvoir ses postes vacants et à passer rapidement à la tâche suivante. En moyenne, le temps d’embauche est réduit de 25 % avec un RPO expérimenté. Ils disposent généralement d’une solide base de données de candidats prêts à être mis en relation sans avoir à les rechercher inutilement, ce qui permet d’économiser le temps et l’énergie de chacun. En revanche, l’équipe de recrutement interne est comparativement plus lente et passe plus de temps à publier les offres d’emploi, à sélectionner les candidats et à trouver la bonne personne.

De plus, les RPOs maintiennent et s’établissent constamment comme des marques fortes sur le marché. Ils conservent leur niveau d’expertise plus élevé et se tiennent au courant des dernières tendances du marché. En outre, la plupart des entreprises choisissent un service de RPO de manière à économiser du temps et de l’argent. Elles comprennent que la mise en place d’un département interne de ressources humaines n’est pas toujours possible, tant sur le plan technique que financier.

S'adapter facilement aux marchés complexes

Les entreprises opérant sur des marchés du travail complexes, des rôles de niche et des équipes diverses évoluent rapidement avec les RPO grâce aux dernières stratégies de recrutement. De plus, ils offrent un autre point de vue et une autre opinion pour repérer les lacunes en matière de compétences et embaucher la bonne personne. Un RPO progressiste permettra un environnement de recrutement plus rapide, plus créatif et plus propice pour attirer et employer des talents de haut niveau et générer des résultats. Naturellement, les recruteurs internes sont déchargés des fonctions de recrutement avec un fournisseur de RPO. Par conséquent, ils ont plus de ressources pour se concentrer davantage sur le bien-être des employés, l’amélioration de leurs capacités et le renforcement de leur confiance. En retour, cela augmente le taux de rétention, réduit les efforts de recrutement et aide les entreprises à s’adapter au paysage post-pandémique.

Vous rencontrez des difficultés pour recruter ? N’attendez plus pour vous faire aider ! Une agence de recrutement spécialisée peut faire la grande différence entre un recrutement réussi et un recrutement raté.

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