Les techniques pour limiter le phénomène de “ghosting” candidat

Il est crucial de maintenir un engagement fort envers les candidats pendant la période suivant la réception des offres et la finalisation du processus de recrutement. Ce laps de temps peut être déterminant car les candidats peuvent être tentés par d’autres offres d’emploi ou faire face à des changements personnels. Il est important de maîtriser certains facteurs pour minimiser le risque d’absentéisme lors des entretiens d’embauche. Voici quelques conseils pour éviter le « ghosting » :

Les techniques pour limiter l'abandon des candidats

Secret#1 : Gardez le contact et débutez le processus d’intégration en avance.
Établissez une communication continue avec le candidat, accélérez le processus et veillez à ne pas le brusquer, mais évitez également de laisser planer une impression de désintérêt. Utilisez cette période pour commencer à intégrer le candidat dans l’entreprise, en lui faisant visiter les locaux, en participant à des événements internes, en lui attribuant une adresse e-mail, etc. Si le candidat fait face à des défis personnels, trouvez des solutions avec lui.

Secret#2 :Préparez le candidat à gérer son stress.
Le stress peut souvent être un facteur déterminant dans le « ghosting ». Pour aider le candidat à se sentir à l’aise, soyez transparent tout au long du processus de recrutement, expliquez les différentes étapes, les décisions à prendre et les compétences évaluées. Offrez également des perspectives de développement de carrière.

Secret#3 :Offrez une proposition attractive.
Offrez les meilleures conditions de travail et de contrat dès le départ pour retenir les talents que vous recherchez. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, ne faites pas l’économie sur les salaires, les avantages sociaux et les conditions de travail.

Secret#4 :Détectez les signes précurseurs de « ghosting ».
Si le candidat ne répond pas aux e-mails ou aux appels, ne rappelle pas, est hésitant ou fuyant, ce peut être un signe de « ghosting ». Si c’est le cas, analysez la situation et tentez de rattraper les choses en rencontrant le candidat en personne ou en lui envoyant un e-mail.

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